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天生红酒家
标签 : 维诺卡夫 2020/01/21

一、项目背景


经过多年发展维诺卡夫已是线上第一红酒柜品牌,并连续七年成为品类双11销售冠军。但在品牌进一步发展壮大的过程中也面临着不少的压力与挑战。


1.市场趋势:“红酒柜”品类将起未起,市场介于品类导入期与品类成长期,普及率低。


2.行业竞争:舒适圈不再,竞争对手线上线下围堵,线上份额正被蚕食,线下寡头垄断依旧。


3.消费者:现有消费者有品类认知主动购买,但更多的潜在消费者却无品类认知,没有“红酒要放在红酒柜”的意识,需要被教育。


在进行充分调研后,我们梳理、推导出了全新品牌定位“天生红酒家”,以及阶段性传播主题“好的红酒要放在维诺卡夫”。但如何将策略和定位落地,与消费者进行沟通成为了亟需解决问题。


二、策略框架/营销目标


1.将传播主题“好的红酒要放在维诺卡夫”打入消费者心智,进行品类占位,建立“维诺卡夫就是红酒柜、红酒柜就是维诺卡夫”的认知。红酒柜的不二首选品牌。


2. 使维诺卡夫从一个优秀的小众垂直圈层品牌,成为一个占领大众心智的红酒柜领导品牌。


3. 激发三类目标消费人群“屌豪、独立女性、新锐中产”认知品牌,购买产品。


三、创意思路


1. 全域引爆品牌声量,占据品类认知最高价值,毕品牌声量与品类占位于一役。


2. 将 “好的红酒要放在维诺卡夫”这一传播主题,通过线下实践活动、微电影、微博话题、抖音小视频等不同形式进行花样演绎,精准对话目标人群。


四、执行过程/媒体表现


第一阶段:品牌基建


传播内容:长图互动H5、品牌纪录片


传播渠道:微信、微博、朋友圈KOL


动作一


用诙谐幽默的长图互动H5讲述奇葩的藏酒进史化,引发大众对红酒储藏方式的好奇,进而将这种好奇转移到维诺卡夫身上。


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动作二


充满电影质感的纪录片,让人对品牌和创始人的匠人精神留下深刻印记。


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同时发布纪录片答题H5,通过答题挑战,让大众对红酒储藏知识以及品牌有更多的了解。


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第二阶段:品牌声量


传播内容:闭店通知、红酒艺术冰雕、品牌&新品发布会、创意视频、微博话题


传播模式:双微一抖、淘宝直播、一直播、小红书、各大新闻网站等不同媒体,以红酒艺术冰雕事件为中心,贯穿现下最流行的媒体。


动作一 “闭店通知”


在蓄客的最佳时间却反其道而行之,在各大电商平台发出通知,强势关闭了天猫、京东、苏宁三大电商店铺为818活动造势。


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动作二“中国第一座红酒艺术冰雕”


在广州正佳东南广场竖起举行红酒瓶冰雕和红酒知识普及活动,用反向的形式提醒消费者“美好易逝,美好应当被妥善珍藏”。这不仅是一场艺术行为,更是一场新闻事件。


活动主画面

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活动现场气氛活动

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抖音达人现场取材拍摄红酒艺术冰雕创意小视频

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小红书达人现场打卡、发布活动和产品介绍软文


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一直播+淘宝直播网红主播现场直播活动盛况


动作三“品牌&新品发布会”


冰雕活动举行的当天下午在正佳万豪酒店,上演一场别开生面的发布会,发布全新品牌战略及2款全球首创曲面红酒柜。


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动作四“创意视频”


不是电影甚是电影的广告片,片子从头到尾都没出现过产品,只在最后出现了“好的红酒要放在维诺卡夫”的标版,然而,整个传播片其实都讲述了一个道理:所有的美好,都值得被妥善珍藏。


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动作五“微博话题”


微博话题#时间博物馆#2亿+的曝光,让维诺卡夫被更多的人看见。


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五、营销效果/市场反馈


微信、微博、朋友圈、抖音、一直播、淘宝直播、小红书等不同媒介总曝光量 305,057,000。


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金燕观


品类占位:通过品类教育占领消费者心智,谁先在消费者心智中植入品类意识,谁就是品类的代表者,领导者,是最好的,后来者都只是模仿者,需要付出一定的竞争成本。


红酒是美好的象征,将不正确的储存方法会无情地无意识地扼杀美好这一问题放大化,视觉化,利用“恐吓”去刺激,让消费者生动形象感知问题的严重性,进而采取行动。



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